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预制房屋项目管理与开发研究

来源:硕士论文网,发布时间:2020-10-09 21:51|论文栏目:项目管理|浏览次数:
论文价格:150元/篇,论文编号:20201009,论文字数:30056,论文语种:中文,论文用途:硕士毕业论文
硕士论文网第2020-10-09期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇项目管理文章《预制房屋项目管理与开发研究》,供大家在写论文时进行参考。
   本篇论文是一篇项目管理硕士论文,传统工程项目管理的具有一次性、整体性、明确的目标、完整的生命周期的特点,工程项目管理是基于某个项目上的管理,不同于工厂的流水生产、也区别于企事业单位的行政管理。建筑工程管理一旦出现问题,就将损失严重。它也是一个完整的过程,整个生命周期包含设计、规划、实施、完成的阶段。项目管理的主要内容包括项目组织的协调、合同管理、进度控制、成本控制、质量控制、安全风险管理、信息管理等等主要内容。

  第一章 绪论

  1.1选题背景
  长期以来,建筑行业一直占据国内生产总值(GDP)的6%左右,从宏观角度来看,其依然是国民经济的重要支柱型产业之一m。我国“十二五”期间,全国GDP持续增长,建筑行业2015年总产值年均增长15%以上,达180757亿元,占GDP比值从2010年的6.64%增长至2015年的6.86%,由此可见建筑行业的增长同GDP的增长具有高度的正相关性,很大程度上促进了我国经济的飞速发展。然而,建筑行业基本采用传统的粗放型工程管理模式,这种模式有很多弊端,如施工周期长、工程质量难以保证、产业生产效率低、环保效益差、安全隐患暴露严重、耗能高和科技含量较低等一系列问题。如今与之相对的新型建筑方式一一装配式建筑技术正受到热烈追捧,装配式建筑技术指的是用提前预制的部件在工地集中装配成型的技术,如同组装零件一样组装建筑。可想而知,这种技术的优点就是装配式作业取代了现场的现浇作业,具有建造速度快、科技含量高、减噪降尘、绿色环保等多种优势。我国也高度重视装配式建筑行业的发展,住建部透露,《建筑产业现代化发展纲要》(简称发展纲要)明确提出,2020年到2025年,新建建筑中预制装配式建筑所占的比例要从20%上升至50%以上1231。2016年,国家提出《进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(简称若干意见)提出,要积极发展新型建造方式,大力推广预制装配式建筑,到2025年前后,使新建建筑中预制装配式建筑的比例超过30%以上吡20丨6年9月,国家颁布了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》(简称指导意见),提出以南方珠三角地区、长江流域长三角地区、京津冀三角区的三大地区作为重点推广地区,将积极推广区域定义为常住人口超过300万的城市,其余城市为鼓励推进地区,结合实际情况发展现代木结构建筑、钢结构建筑和装配式混凝土结构建筑。预制装配式建筑比现浇建筑工程有着无法超越的优势,颠覆了现浇作业的工作模式,但是统计资料显示,在国家大力倡导发展装配式建筑的同时,我国建筑业中装配式建筑占所有建筑比重还不到十分之一,这种情况表明新型的装配式建筑在实际的推行过程中遇到了各种各样的阻碍与瓶颈。
  1.2研究目的及意义
  装配式施工技术是在建筑生产领域发生的一场深刻变革,加强了新技术研发,并将绿色、节能、高效和最新科技成果应用到住宅建筑当中,提高了建筑业的科技水平,降低了能耗,减少了环境污染危害,实现建筑的可持续发展;通过利用预制零部件,采用装配式施工工艺,结合现场施工技术,利用科学的组织和管理的建设模式,而不是传统的现浇混凝土生产和施工方式,可以提高项目的效率和经济效益,促进新型装配式建筑技术的发展。装配式施工工艺标准化生产和机械化施工是保证基本建设和提升项目顺利建设的关键,提高施工效率和工程建设速度,促进建筑构件和施工过程的标准化和改善传统施工方法。通过对本论文内容的研宄,目的在于拓展装配式建筑的工程管理方面的理论基础研宄,针对现浇管理模式的弊端提出改进思路,结合目前装配式建筑发展过程中存在的问题,提出解决方案,为大规模发展装配式建筑提供理论支持和依据,使之能够更好地适应并提高装配式建筑建设项目管理水平,其成果对更多类似项目在工程项目管理方面提供一定的应用与参考价值。(1)丰富装配式建筑的工程项目管理理论研究,为装配式建筑发展提供理论支持,目前,我国还没有完善的装配式建筑相关理论,特别是装配式建筑管理的研宄还不够深入,因此,本文借鉴国外装配式建筑的发展理念,结合项目管理知识,探索装配式建筑对现代项目管理的影响及关键影响因素,从而对新型装配式建筑的管理理论进行补充并完善。(2)针对现浇管理模式弊端,提出装配式建筑管理模式改进思路随着装配式建筑的深入发展,传统的管理模式已逐渐不适用于现代装配式建筑的工程项目管理的需要,而且在实际施工生产过程中,已经暴露了现浇管理模式的弊端。基于此,本文结合装配式建筑对项目管理影响因素,提出装配式建筑管理模式的改进思路,最大程度释放装配式建筑优势,推动装配式建筑健康稳定发展。(3)总结了我国装配式建筑当前发展的建议措施,虽然国家大力倡导的绿色循环经济,但装配式建筑发展进程仍然很慢,其背后隐藏的关键问题还没有被研宄透彻,到底哪些关键因素在影响我国装配式建筑发展的进程,并结合这些因素给出相应的合理指导意见与对策,是本文要解决的问题与研宄意义所在。(4)推动我国装配式建筑的可持续发展,装配式建筑不仅满足了我国工业化发展的要求,还满足绿色建筑的特点,是未来建筑工程行业的发展的方向。本文将系统的研宄装配式建筑对项目管理的影响,推动我国装配式建筑的可持续发展。

  第二章 装配式建筑的概念、特征及必要性分析

  2.1装配式建筑的定义
装配式建筑指的是将预制加工厂预制的构件,通过机械吊装的方式,把零散的预制构件连接成为一个整体的建筑传统的施工方式:在设计阶段仅从建筑体建设结构出发,不考虑施工方法等;施工采取露天现场手工作业的方式。而新型的装配式建筑,采取的是标准化设计,预制场生产,现场吊装作业的模式。装配式建筑适合做大工业厂房、标准办公楼及标准住宅等,但因成本偏高、技术难度大、质量及刚度难以保证,推广过程中遇到较大障碍。见图8。在装配式建筑的概念没有出现以前,类似于装配式建筑概念己经提出了很多次,如“建筑业工业化、住宅业产业化、建筑业现代化、新建筑现代化”等等。但都是时代赋予的特征。“建筑工业化”指的是运用大规模的工业生产建设,替代传统的建筑行业,取代的低效的人工建筑。“建筑业产业化”,是进一步延伸内涵,一般的理解是集成设计与生产,将设计与建设产业整合,迸行整个r业链生产模式的运行和维护。2013年提出的“建筑业现代化”,指的是结合现代化的管理,学习大工业生产的模式,发展装配式建筑。之后提出的“新型建筑现代化”,它是强调的是主要结构的建设和内在装修分离。2015年表达的“装配式建筑”设计,集新信息管理和智能运用于一体的标准化模式,预制施工装修一体化建设,节约成本,节能降噪,并能大幅度降低建筑垃圾和灰尘,保护环境。这样形成产业链是完全符合绿色环保的要求。这些不同概念在有各自的特点,相互牵连又各有不同,归根到底是国家在发展产业转型时的不同目标,不过未来都将表述为装配式建筑。
传统生产方式和装配式建筑生产方式的不同特点
  2.2装配式建筑的基本特点
  大量的建筑部件比如外墙板、内墙板、叠合板、阳台、空调板、楼梯、预制梁、预制柱等都由车间生产加工完成,集中式的生产大大降低了工程成本,同时也更利于质量控制。工厂生产出来的建筑部件运到现场进行组装,减少了模板工程和人工工作量,加快了施工速度,这对于降低工程造价意义重大。装配式施工将整个建筑由一个项目变成一件产品。构件越标准,生产效率越高,成本就越低,配合工厂的数字化管理,整个装配式建筑的性价远非传统的现浇建造方式可比。不同于现浇建筑那样必须先做完主体才能进行装饰装修,装配式建筑可以将各预制部件的装饰装修部位完成后再进行组装,实现了装饰装修工程与主体工程的同步,缩减了建造过程,降低了工程造价。装配式建筑的建筑材料选择更加灵活,各种节能环保材料如轻钢以及木质板材的运用,使得装配式建筑更加符合绿色建筑的概念。原先复杂的现场施工工作,建筑的柱、板梁、阳台、外墙、阳台等变成了在工厂生产线上生产,所有模块的东西都可以在预制场中预先制造,避免了现场的浇筑,将大量现场的手工作业,换成了预制场的流水作业。具有提前预制,施工速度快、工期短、且不受气候影响的特点。原来的现浇结构需要立体的交叉作业,流水施工,而对于预制装配式建筑,主要采用机械化的吊装,最终将各模块组成整体。安装过程如同在工厂组装汽车元件一样进行拼接,现场作业大大减少,生产效率很高,安全,质量有保障等等特点。并且,建设与装修于一体,装修与主体工程可以同步施工。由于现场大量采用吊装技术,再也不需要大量的体力劳动,从业人员经过简单培训只要掌握预制装配、吊装的技术即可,大大减少了人力成本的需求,以及从业人员的就业环境。预制装配式现场施工以吊装为主,节能环保,脚手架搭设、现场砌筑、现场抹灰等以往现浇建筑出现的问题,装配式建筑施工都可以避免,最大化实现绿色施工。有资料推算,装配式施工至少节约用水量80%,能源70%,材料20%,土地20%,有效避免噪声的产生。
某住宅建筑的装配式剪力墙结构施工工序

  第三章 装配式建筑技术对现代工程管理的影响

  3.1装配式建筑技术对成本控制的影响
  3.2装配式建筑技术对质量控制的影响
  3.3装配式建筑技术对安全管理的影响
  3.4装配式建筑技术对进度管理的影响
  3.5装配式建筑的优势分析
  3.6案例分析
  3.7本章小结

  第四章 装配式建筑的工程管理模式研究

  4.1传统装配式建筑的工程管理模式弊端
  4.2工程总承包模式
  4.3并行工程理论
  4.4基于BIM的精细化管理
  4.5EPC管理模式+并行思想+BIM信息管理的运用
  4.6案例分析
  4.7本章小结

  第五章  制约我国装配式建筑发展的因素分析

  5.1政策因素
  5.2技术因素
  5.3经济因素
  5.4本章小结

  第六章 改善我国装配式建筑发展的措施建议

  6.1完善政策体系,加大扶持力度
  6.2创新装配式建筑技术,设立相关标准
  6.3整合市场资源,因地制宜发展装配式建筑
  6.4本章小结

  第七章  结论与展望

  7.1结论
  目前,我国正高速地进行着城镇化,社会也在不断地向前发展,而充当经济产业支柱的建筑行业也正悄然发生着变化,传统的高资源、高能耗、高污染的建造方式逐渐要被时代所抛弃,国家要走绿色循环可持续发展道路,装配式建筑技术是一种很好的替代方法,对整个社会的发展都起很大的作用。装配式建筑有控制方便、施工快捷、节省材料的优点,外观质量好,耐久性好,减少现场湿作业,绿色环保等特点。装配式建筑已成为建筑行业的发展趋势。但是任何事物在发展初期都会遭受到重重阻碍。本文通过大量的文献阅读与实地走访,系统的研宄了装配式建筑的特点,从施工成本、施工进度、质量控制、以及安全控制的角度系统分析了装配式施工对工程项目管理的影响,并对现有项目管理模式进行了研究提出了改进模式,最后针对装配式建筑在我国的推行相对缓慢情况进行了分析,并给予论证性建议。其理论成果对解决实际工程管理问题有一定借鉴意义,主要研究结论与成果有以下几个方面:(1)在实际项目管理中,装配式技术总体上比现浇技术具有更多优势通过研宄现浇技术的弊端和装配式建筑技术成本、质量、安全及进度管理的影响因素及其效果,并运用相关的案例分析,得出装配式建筑技术比传统建筑技术具有更多优势,工程节能、环保、工期短、质量有保证,可进行工厂化标准化流水线生产,但目前国内装配式建筑生产成本相对偏高。(2)在装配式建筑的工程项目管理模式上提出EPG五位一体+并行+BIM通过对传统设计、采购、建设生产模式的分析,提出装配式建筑改进管理模式,即采用EPC五位一体建设模式,并运用并行思想理论及BIM精细化管理理论开展项目管理,可实现装配式建筑建造高度组织化、系统化、精益化,进一步控制施工进度和控制成本,最大化提高装配式工程管理模式的优势。(3)总结了我国装配式建筑当前发展的建议措施通过从政策、技术和经济的角度深入剖析影响我国装配式建筑发展的因素,指出装配式建筑管理应完善政策体系、建立相关标准、培养专业人才、提高创新思维、整合市场资源、减少成本,从而进一步推动装配式建筑的发展。
  7.2论文的不足
  由于目前装配式建筑在国内新建建筑比例不高,装配式建筑项目大部分集中在部分大型集团公司,无法参加实际项目,尚不能拿到装配式建筑的第一手工程实际数据资料,对本文的实际案例分析,造成了一定影响。此外,本文只是在理论上提出了一些建议和改进方案,建议对装配式建筑管理提出更多可行的实施方案研宄,并将这些方案设计运用到实际的项目当中,推动装配式建筑的运用最大化,加快我国建筑工业化的发展。由于本人的水平有限,所以本文旨在抛砖引玉,希望能够引起装配式建筑同行的重视,将项目管理方法更好地与装配式建筑的特点相结合,共同为装配式建筑行业市场繁荣、稳定与发展贡献一份力量。
  7.3展望
  目前我国的装配式建筑发展还处于初级探索阶段,在国家大力支持下,相关的政策法规、市场环境、行业体系必将在不远的未来完善,将持续推动装配式建筑的高速发展。为了避免盲目的发展,装配式建筑的概念、建设思路、管理模式必须研究透彻,近年关于装配式建筑的研宄也逐渐增多,而管理模式的研宄较少,所以说研宄装配式建筑的工程项目管理模式的研宄是一个非常具有实践意义的课题。本文在装配式建筑对项目管理的影响因素等方面进行了剖析及探讨,并取得了一定的成果。


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