建设项目预算管理中存在的问题分析

 

  社会的发展以及科学技术的进步，使人们的生活水平也得到了提高，同时提高了人们对建筑工程的要求。城市化的发展，使我国的建筑工程建设数量和规模都在不断的扩大，而在建筑工程的建设中，能够有效地控制工程造价的方法就是进行概预算的管理，这也是当前施工管理人员十分重视的问题，这不仅能够保证建筑工程的质量，还有效降低了工程建设的成本。

  1) 建筑工程概预算的概念和特点

  在建筑工程的建设中，能够控制和确定工程整体造价的基础就是其建筑工程的概预算，主要是通过计算标准和预算编制，从而确定整个工程所需要的具体费用，并且还要依靠工程计划的发生量来进行统计，然后帮助承建单位完成工程的整体投资规划，也就是说，建筑工程的概预算工作，就是将工程施工之前的所有费用进行有效统计的工作。建筑工程的概预算工作是有着自身特点的，但是不同的建筑工程，其特点就不一样，因此，在概预算的取费计算中，就有着不同的标准和价格，而且还会受到地域经济的特点和设计方案的影响，从而使计算在一定程度上出现偏差。

  2) 建筑工程概预算的作用

  在建筑工程中，系统的分析概预算，并加强对概预算的管理，不仅能够对施工项目的成本进行有效的控制，同时还能够保证整体项目资金的合理使用，还能在一定的程度上使建筑工程的施工质量得到提高。

  1) 缺乏完整的工程概预算体系和严格的规章制度

  当前，我国的建筑工程管理工作中，尤其是工程概预算的管理，并没有一个科学系统的管理制度，而且其管理也不够严格。建筑工程的施工及其复杂并且涉及面广，在建筑工程施工的过程中，需要各部门之间能够进行良好的配合。但在实际的施工过程中，各部门之间明显没有进行沟通，同时在配合方面也存在着很多的不足之处。往往都是只考虑自身的利益，及时做了相关的预算分析，其施工单位也并没有真正的按照工程的概预算设计去严格的执行。另外，管理部门也只是多施工的质量进行管理和控制，并不会对概预算工作进行管理。另外，建筑企业在进行施工招标的时候，往往没有严格的按照工程的预算来执行，从而就会增加建筑工程的施工成本，导致工程的施工过程中出现资金短缺的问题，那么施工就会中止，使建筑工程的施工周期延长，不仅给建筑企业造成了极大的资金浪费，同时给施工企业带来负面的影响。

  2) 工程概预算的方法落后

  我国建筑行业在段时间内快速的发展，在建筑工程的概预算工作当中，能够保证施工成本的必要的措施就是使用定额换算的方式。但是，当前我国在进行概预算的时候，其技术相对来说比较落后，且其计算方法也不科学，建筑企业也没有及时的进行完善和改进其概预算的技术，因此，就无法适应现代化社会发展的趋势，从而在预算的过程当中，出现很多的问题，影响概预算结果的准确性和科学性，并且缺少一定的参考价值。

  3) 施工过程中随意变更设计

  现在很多的建筑企业在工程的概预算工作时，都缺乏一定的全局意识，各部门之间在进行工作的时候没有进行很好的协调和配合，也没有将自身的积极作用充分的发挥，而且对于预算的管理工作并没有一个科学的规划，同时，管理人员也缺乏对工程概预算的管理，没有进行严格的控制，从而使工程概预算的积极作用无法发挥出来。更有一些企业，在还没有进行工程的概预算工作就开始施工，所以为了能够节约一定的施工成本，不仅加快了施工的速度，还随意的更改施工设计图纸，从而就影响了工程概预算的准确性。

  4) 工程概预算从业人员综合素质低下且管理不到位

  在建筑企业中，很多工程概预算的管理人员都缺乏一定的综合素质，而且不重视概预算的管理工作，从而使管理不到位，无法适应当前工程概预算的工作需求。另外，在建筑工程财务管理人员身上，存在的最大的问题在于他们缺乏一定的专业技术，从而使他们适应不了现代工程概预算的管理，同时，在遇到各类工程问题的时候，不能进行独立的解决，这样的情况，就是工程概预算的工作无法及时有效的去完成。

  1) 构建科学的工程概预算管理体系

  在建筑工程项目当中，如果没有一个统一的管理体系，在施工的过程当中，就缺乏标准和规范，因此就会出现随意进行概预算的编制，并不会按照实际情况来进行，从而就影响了概预算数据的准确性。所以，在建筑工程的管理工作中，一定要制定科学合理的工程概预算管理体系，使工程的概预算工作能够有一定的要求和规范，并且要严格的按照制定好的制度来进行，真正落实其规章制度，只有这样，才能够充分确保建筑工程概预算的准确性，并且能够符合实际的施工情况，且能够对建筑工程进行有效的管理和约束，降低企业的成本。

  4 结语

参考文献: