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以电子商务为背景的物流管理经营创新战略讨论

来源:硕士论文网,发布时间:2022-01-27 15:09|论文栏目:现代物流管理论文|浏览次数:
论文价格:150元/篇,论文编号:20220127,论文字数:30056,论文语种:中文,论文用途:硕士毕业论文
硕士论文网第2022-01-27期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇现代物流管理论文文章《以电子商务为背景的物流管理经营创新战略讨论》,供大家在写论文时进行参考。
  [摘要]电子商务的发展促进了物流行业的快速发展,但是在物流管理过程中仍然存在一些问题,如信息化程度不高、配送效率低、监管制 度 不 健 全、基础设施不完善、缺 乏 专 业 人 才、服务水平低下等,因 此加强电子商务背景下的物流管理的显得特别重要。阐述了电子商务背景下物流管理创新的内涵和特征,深入分析了物流管理中存在的问题,并提出了相应的物流管理创新策略,即加强信息化建设、创 新 物 流管理制度、加强政策引导和物流基础设施建设、加大专业人才培养力度和提供专业化服务水平、大 力 发展第三方物流,从而提高物流管理的效率,实现物流行业的可持续发展。
  [关键词]电子商务;物流管理;创新策略

  随着社会经济的发展以及科学技术的进步,信息技术和网络技术被广泛应用于人们日常的生产生活中,极大地改变了人们的生活方式,促进了电子商务服务行业的发展[1]。在电子商务时代背景下,网上交易和网络购物已经成为重要的交易方式,有效推动了物流产业的发展,促使物流管理朝着规范化、产业化、智能化和信息化方向发展。
以电子商务为背景的物流管理经营创新战略讨论
  1 电子商务背景下物流管理创新的内涵和特征
  对于电子商务背景下的物流管理创新而言,其内涵主要是以电子商务为基础,利用信息技术和计算机技术,优化控制和管理企业的生产、经营及销售等,有效实现物流管理的变革与创新。在电子商务背景下,要实现创新物流管理,必须对客户的实际需求信息进行广泛收集,并在此基础上制定合理的采购预测方案,积极与其他生产企业进行交流与沟通,对最佳存货地点、最优订货计划和库存数量加以确定,这样才能实现库存控制以及物流跟踪的有效性,确保各环节库存量的降低,实现企业的利润最大化。一般而言,物流管理主要包括运输管理、仓库管理以及库存管理等方面的内容。首先是运输管理,主要涉及到运交付时刻表、运输工具及其时刻表、跟踪监督时刻表、装载量计划、路径计划、运输计划以及运输方式等。要保证运输管理的最优化,必须要对现有资源进行合理配置,充分发挥运输工具的作用,保证在恰当的时间内完成送货任务,从而降低成本,实现最大化效益[2]。其次是仓库管理,因为物流系统中的重要组成部分就是仓库,其在分配系统中占据重要的地位,涉及到产品的存放、分配、接收、挑选和存货地点等方面的管理以及产品质量监督等。最后是库存管理,为了实现库存管理的最优化,必须保持服务和最小库存之间的平衡性[1],寻找最佳的管理模式,从而避免因库存量多余、存货脱销和商品周转等影响因素而导致的利润降低,有效实现企业的盈利与创新。电子商务背景下的物流特点主要表现在以下3个方面。一是网络化。随着信息技术和网络技术的快速发展,其在很大程度上给企业间的信息交流提供了便利,促进了物流管理的创新与变革。以网络购物为例,买家能够利用网络对购买物品的物流配送信息进行快捷查询,实现了物流管理的网络化发展。二是信息化。物流企业在电子商务时代背景下的发展,其主要是利用电子化和数字化的形式来进行信息的交换与沟通,实现信息化的库存管理[3]。例如,海尔集团利用 “零库存”的管理方式进行货物的配送。三是智能化。目前大部分物流企业在实际发展过程中,以客户的实际需求为依据来开展供销活动,有效避免了 “牛鞭效应”,有利于实现物流管理的高效率和智能化发展[2]。
  2 电子商务背景下的物流管理面临的问题
  目前,在电子商务时代背景下,我国的物流管理还存在一些问题,主要表现在以下4个方面:信息化程度不高,配送效率低;监管制度不健全;基础设施不完善;缺乏专业人才,服务水平低。
  2.1 信息化程度不高,配送效率低
  由于我国信息化发展起步较晚,信息化技术也无法达到专业标准,致使物流管理的信息化程度低下,难以实现跨部门、跨行业和跨区域的信息化管理,不利于物流管理的发展。政府难以对物流管理提供信息化技术支持,导致电子平台的建设资源相对狭窄,数据的交换有限,信息系统建设缺乏完善性。同时在物流管理环节需要依靠人工操作,缺少管理技术的沟通与交流,难以达到管理的自动化和智能化,无法实现数据共享[3]。当前,我国物流部门在实际管理过程中,存在明显的功能分割问题,如物流配送企业主要提供运输和仓储服务,不负责提供相关的增值服务,导致物流的运输方式和配送环节存在矛盾,在一定程度上增加成本,降低管理质量和效率,甚至出现无效作业的情况。
  2.2 监管制度不健全
  监管制度的健全和完善是确保物流企业长远发展的前提和基础。由于供求关系的影响,物流企业在管理过程中没有建立行之有效的监管制度,因而难以适应电子商务时代的发展需求,从而存在监管不力的问题。据相关资料显示,我国物流管理存在区域分割管理情况达84%,导致物理管理出现混乱的现象[4]。如物流的投诉监督、运输监督、税收标准、产业政策、投资融资、产业布局、设备管理和基础设施建设分别由不同的部门管理,而不同部门之间存在较大的差异性,这样的管理方式会导致管理协调失控,物流企业无法及时做出准确的决策与判断,最终影响物流管理的创新发展。
  2.3 基础设施不完善
  物流设施主要是指在物流管理或运输过程中需要的交通、仓储容量、运输设备以及通讯设备等。随着电子商务的不断发展,我国的物流企业在仓储设施、物流管理、货物搬运、物流包裹、通讯设施以及交通运输等状况有一定改善[5]。但是,目前我国物流企业在实际发展过程中,仍然存在物流基础设施不完善的问题,如配套物流设施缺乏较强的兼容性和系统化、重复建设问题严重等,导致物流管理难以满足市场的实际需求,严重制约了物流企业的长远发展。
  2.4 缺乏专业人才,服务水平低
  调查表明,我国物流专业人才的需求量到2015年达60万人,而高校培养的人才数量远远不够,导致物流研究人员、物流师资力量、物流规划人员和物流管理人员紧缺[6]。专业人才的短缺是影响物流专业化管理的重要因素,人才短缺会导致物流管理缺乏较强的协调能力,如物流企业仅仅只重视仓储服务和货物运输服务,而忽视仓库管理、成本控制、信息平台建设、信息服务以及流通加工等方面,致使服务要求缺乏专业化和规范化,管理缺乏高层次和高水平。
  3 电子商务背景下物流管理的创新策略
  3.1 加强信息化建设
  要保证物流企业能够在激烈的市场竞争中处于优势地位,必须要对管理体系加以优化,加大信息化建设的力度,从而提高物流企业的管理质量和效率,实现物流企业的持续稳定发展。首先,应加强物流配送的信息化。将信息技术有效运用于配送的全过程,实现信息化的运行模式,提高配送信息化的使用效率和管理程度。其次,应积极改善配送手段。物流企业多采用送货上门或主动提货的配送方式,效率较低,难以为客户提供优质服务,物流企业只有利用先进的技术手段,改变传统的配送方式,才能减少运营成本,提高物流配送效率和客户对其服务的满意度。最后,应积极引进现代化技术。物流企业要提高自身的信息化程度,必须从物流中心、批发中心、配送中心、仓储技术等方面引进先进技术,并利用人工智能系统和专业系统来实现物流管理的创新,保证物流的智能化运行,才有利于物流企业的长远发展。
  3.2 创新物流管理制度,加强政策引导
  在创新物流管理时,应建立完善的物流管理体系,实现配送全过程的信息化、自动化和机械化,有效促进信息化和网络化物流管理建设,提高管理质量和效率[7]。一般而言,物流信息的网络化能够有效保障物流工作的便捷性,加强管理系统的建设是配送模式系统化的基础和前提,确保物流不受时空的限制。此外,物流管理的创新需要政策的引导和支持,因而政府应加强对物流行业的引导,消除利用水路、公路、航空和铁路等交通运输时的阻碍,为其提供公路、航空和铁路等交通运输方面的优惠政策,保证商品配送的顺畅。
  3.3 完善基础设施建设
  物流企业创新管理的重要前提是具有完善的基础设施,因而必须合理规划基础设施,加大建设力度。目前,物流企业由于设施不完善以及后续保障难以有效跟进,导致物流管理缺乏创新性和完善性,只有对物流管理设施进行合理规划,强化基础设施建设,才能促进物流管理的现代化,保障物流行业的有序发展[7]。同时,在建设物流基础设施时,应以大城市为基础带动周边城乡的基础设施建设,充分发挥大城市的作用,实现基础设施的规范化和规模化,为物流管理创新提供重要保障。
  3.4 加大专业人才培养力度,提高专业化服务水平
  专业人才是物流管理创新的重要影响因素。电子商务背景下的物流管理对专业人才的要求越来越高,需要其具备物流管理和电子商务等方面的专业知识和技能,并能掌握相关技术,从而保证物流管理工作的顺利实施。因此,在培养物流管理人才时,必须通过岗位学习、职业教育和专项学习等方法来强化员工的专业素质,加强高校与企业间的合作,培养出企业所需的高素质专业化人才。例如,大型物流企业申通公司积极与相关高校进行合作,签订人才培养合同,由相关高校开设相应的物流管理课程,通过上述操作,有效解决了物流企业专业人才紧缺的问题。此外,物流企业应积极引进先进的管理理念和管理方法,通过强化员工的理论知识、专业技能,提高其职业素质,最终实现物流管理水平的提升。
  3.5 大力发展第三方物流
  在电子商务快速发展的背景下,物流企业要实现自身的专业化发展,必须不断创新和发展第三方物流,保证物流经济管理模式的专业化。首先,政府要对权威物流行业协会进行培育,对相关物流业务和市场行为加以统一和规范,保证物流管理操作的标准化、制度化及规范化,实现物流行业的可持续发展[8]。其次,物流企业应对第三方物流加以大力发展,采用集装箱的运输形式,利用专用的设备和车辆来进行货代、配送和加工等业务,对信息平台服务加以积极构建,提供物流的相关流程和策略方案,保证物流管理的有序性。
  4 电子商务背景下物流管理的发展前景
  物流管理在电子商务背景下的发展前景主要表现在以下3个方面:一是实现物流的直接运转。目前物流发展模式多是跨企业和跨功能的合作形式,这虽然能够解决部分资金问题,但仍然严重影响物流速度[9]。基于这种情况,物流企业应强化程序式整合,实现物流的直接运转,从而减少程序时间的浪费,促进物流速度的提高。二是实现零库存。在电子商务背景下,零售商、供应商和制造商的主要目的是为了提供自身资金的利用率,消费者则是追求随买随到和物美价廉,这两者对物流速度具有极高要求,只有实现 “零库存”,才能满足双方的利益,保证货物的最快流通。三是加强物流管理的科学研究。目前,物流管理学已经发展为独立学科,涉及到销售、流通和生产等学科,涵盖内容十分广泛。因此,要实现电子商务背景下的物流管理创新,必须要深入研究物流管理学,使其形成较为成熟和系统的理论,促进物流管理的创新发展。
  5 结语
  电子商务和市场经济的快速发展,有效推动了我国物流行业的发展。在电子商务时代背景下,物流经济面临着一系列的挑战,传统的物流管理模式已经难以满足时代的发展需求,必须要不断创新物流管理,从而实现物流行业的可持续发展。就现阶段而言,物流企业在电子商务的快速发展下呈现滞后现象,导致物流管理相对落后,影响物流经济的长远发展。因此,物流企业只有不断创新和变革,才能有效改变这种现状,增强市场竞争实力,确保自身的持续稳定发展。
 
[参考文献]
[1]陈文刚.电子商务背景下制造型企业物流管理创新[J].物流技术,2014,20(23):193~194,197.
[2]付索芝.浅析电子商务环境下物流管理的创新对策[J].管理观察,2015,20(10):77~78.
[3]贺兴虎.电子商务环境下手机生产企业物流管理的创新 [J].湖北工业职业技术学院学报,2015,28 (4):74~76.
[4]黄海.电子商务下的物流管理发展趋势及解决策略[J].电子商务,2012,22 (5):25~26.

钦方    咸宁职业技术学院商学院


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