中国大学行政管理的现状与改革探索

  行政管理（administration management）主要是指国家将权利用到治理社会事务活动之中，也可以统称为一切企事业单位的行政管理工作。现代行政管理的广义含义是指社会中的一切团体和组织对其事宜执行和管理的工作。在现代行政管理中，多数是将系统的工程方法与思想结合起来，通过此方法来降低人力、物力和财力，乃至时间的流失和浪费，最后得以提高行政管理的质量和效率。⑤各高校的行政管理在我国主要包括的是从事着科研活动和非教学的行政管理机构，相对于高校的教师和研究人员来说，他们大多是管理者，也就是说，他们的权利来源于政府对教育的行政管理。各大高校主要是以科研和教学为主，而高校行政管理它主要是起到辅助性的作用，但是他又是各高校不可缺少的一部分。各高校的行政管理是高等院校特有的一种管理手段。通常指的是，各高校一般都是最高行政管理人员为校长，以他为首的一套高校行政管理系统，而高校的行政管理人员要自己履行其指定的系统来完成高校的各项管理工作。政府在对各高校的监管上，主要是采取了指令性的手段来进行监管和检查。各高校为实现其在教育上的目标，它必须要充分利用在一起得以利用的资源，运用较为灵活的工作手段和制定一个完善的制度。既要达到预期的行政工作效果，又要保障其管理职能能够顺利的进行。各个高等院校中，行政管理的主体主要是指管理层的领导和具体执行命令的行政工作人员。而各大高校中的人力、教学和物力等其他资源，则都以各高校的行政设置为核心，并将该核心作用在各高校的科研和教学上，达到效率的最优化。最后得以达成高校教育与高校管理的合理化安排，最终达到各高校以学生为本的目的。

  各高校的行政管理内容主要包括以下三方面：各高校在行政管理上，存在着许多的问题，最为突出的问题凸显于高校中，高校中的行政权力和学术权力之间的关系问题。而各高校的行政管理人员要想充分的对行政权力和学术权力进行解决。就要对各高校的行政人员和学术人员进行剖析，他们包括行政管理的高层和执行人员，教师、教授和学生之间的关系。而要想更好的进行高校行政管理工作，就要做到妥善的处理好学术与行政之间的关系问题。各高校的行政管理部门的设置，离不开其执行上的各大功能。所以说部门与功能之间的关系也是其做好行政管理的关键。各高校的管理部门在设置上，一定要注意到这个问题：各高校的行政管理部门的功能不能重复，其制定的功能要具有科学性和合理性，功能要和他们的岗位相符合。如果在各高校行政管理部门上出现功能不匹配部门，下放的权利重叠，就会出现在行政管理工作中，出现混乱现象，使得行政管理工作的效率低下。所以要切实的处理好各行政管理部门与其功能之间的关系。各高校的职员结构和改革管理之间的关系，通常可以说为就是对各高校的行政管理人员和改革管理的具体措施进行深入的了解。各高校的行政管理改革，通常离不开对行政管理人员的队伍进行改革。如果出现行政管理人员的队伍过于庞大，在管理中，就会出现很多的问题，甚至出现停滞的现象。所以，整个高校的行政管理队伍结构越是精炼，职能分配越是清楚，越能达到预期效果，激发出行政管理人员的斗志。

  3.1 我国高校行政管理的历史进程 

  3.2 我国高校行政管理改革的实践成果

  4.1 我国高校行政管理存在的问题