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知识经济中的人力资源开发与管理

来源:硕士论文网,发布时间:2021-06-10 15:12|论文栏目:人力资源实习论文|浏览次数:
论文价格:150元/篇,论文编号:20210610,论文字数:30056,论文语种:中文,论文用途:硕士毕业论文
硕士论文网第2021-06-10期,本期硕士论文写作指导老师为大家分享一篇人力资源实习论文文章《知识经济中的人力资源开发与管理》,供大家在写论文时进行参考。
  【摘 要】在当前的形式下,企业要想有良好的发展,需要加大人力资源管理力度。同时,在知识经济下将培养知识型员工作为主要目标,继而使得企业提升市场竞争力。然而,一些企业在实施人力资源开发与管理过程中却存在诸多问题,未能在知识经济下增强人力资源开发与管理能力。因此,本文针对知识经济下的人力资源开发与管理进行了研究,并提出提高人力资源开发与管理水平的有效措施,从而为企业的可持续发展奠定良好基础。
  【关键词】知识经济; 人力资源; 开发; 管理
 
  21 世纪是知识大爆炸的时代,社会在发展过程中加大了知识的引入力度,使得国际间的竞争向知识方面转变。企业在经营期间,应当意识到企业间的竞争是人才的竞争,为了提高市场竞争力,必须具有丰富的人力资源和知识资本,在知识经济下,完善员工的知识结 构,确保企业能够适应经济和知识型社会的发展趋势。因此,企业必须在知识经济背景下,加大人力资源开发与管理力度,使得企业的综合实力得到提升。
知识经济中的人力资源开发与管理

  一、知识经济的主要特点

  所谓知识经济主要是在知识信息和生产、分配上所存在的一种新经济形式,因而知识经济具有如下几点特征。第一,无限制。作为知识资源而言,其没有受到地域的限制,知识经济主要是存在于人们的大脑中,无论是知识还是智慧都是无形的财富。第二,人才是其主导要素。知识经济要想取得良好的效果,应该意识到人才的重要性,所以技能和人才是保证知识经济良好发展的关键词。第三,通讯和信息技术是核心。在知识经济发展过程中,在科学技术的指引下,应当注意到为了促进知识经济的发展,必须体现通信技术和信息的核心地位,从而在信息技术的指引下,确保社会的可持续发展。第四,边际收益递增。当加大人力资本投入时,那么,边际收入将呈现上升的趋势。

  二、人力资源开发与管理的重要性

  对于企业而言,需要开发和利用各种资源,进而为企业有序经营奠定良好的基础。当今社会,知识是社会发展的命脉,在科学技术飞速发展的背景下,企业应该结合知识经济特点,加大对人力资源的开发与管理。企业在发挥各种资源的巨大作用时,应该意识到人力资源的重要性。在知识大爆炸的情况下,企业间的竞争日益激烈,在全球经济一体化的形势下,企业的人力资源管理工作更加复杂,并不局限在处理简单的事务上,而是有更多的事宜需要处理,所以企业需要建立完善的人力资源管理战略,确保战略与企业发展目标相符合。

  三、知识经济下人力资源开发与管理存在的问题

  ( 1) 对人力资源开发与管理不重视。虽然在知识经济下,但一些企业对人力资源开发与管理不重视,即使设置了人力资源管理部门,可是未能发挥其作用,人力资源管理部门的工作以行政事务为主,因而管理活动范围具有局限性,人力资源开发与管理效果不好,所以人力资源管理对企业的决策未能发挥巨大作用。( 2)不重视对员工潜能的激发。一些企业在人力资源开发与管理过程中,未能意识到知识经济的作用,将更多的精力用于员工的培训上,忽视对员工潜能的激发,轻视对员工的合理利用,所以不利于企业和员工的发展,而且影响到企业整体战略的实施。( 3) 人力资源开发存在问题。当前,企业在人力资源开发过程中存在一些问题,误认为通过人力资源培训就能够实现人力资源的开发,然而取得的效果并不良好,所以盲目的进行培训,不仅不符合知识经济下人力资源开发的目标,而且增加了人力培训成本,对企业发展产生不利影响。

  四、知识经济下人力资源开发与管理的有效对策

    ( 一) 改变管理理念
  某企业在知识经济时代背景下,对人力资源开发与管理予以高度重视,通过改变管理理念,进而确保人力资源开发与管理战略更加完善。在我国社会经济不断发展的同时,各大企业应该意识到人才是竞争的主要因素,所以在人力资源开发与管理过程中应该改变管理理念,坚持“以人为本”的管理理念,在企业重要思想的指引下,提升人力资源的综合素质,并将人才的培养作为企业发展的关键。
  ( 二) 完善人力资源管理体制
  在知识经济下,企业为了确保人力资源开发与管理取得良好的效果,保证企业员工的知识储量和业务能力都有增强,需要完善人力资源管理体制,进而为人力资源开发与管理提供有利保障。第一,建立员工薪酬激励机制。企业为了与知识时代相匹配,需要在人力资源开发与管理过程中完善薪酬激励机制,使得全体员工能够在物质和精神方面得到满足,员工充分发挥其潜能,增强其工作的积极性和主动性,员工通过不断努力,提升其知识水平,因而对企业的发展起到推动作用。第二,健全约束机制。企业在人力资源开发与管理时,为了确保开发与管理工作有效开展,需要在知识经济时代背景下,完善约束机制,企业相关人员能够在约束机制的指导下,对人力资源开发与管理工作进行全面监督和考核,从而有利于企业人力资源工作的有效开展。
  ( 三) 合理进行人力资源开发
  在知识经济环境下,企业必须合理进行人力资源开发。将知识经济向财富转变,企业需要付出相应的成本,所以企业需要结合市场前景,不断拓宽市场,并改变现有人力资源的局面,加大人力资源难度开发力度,然后通过合理开发,继而企业员工的知识化程度更高。综上所述,在经济全球化的背景下,社会经济形式也发生了较大的改变,社会结构已经向知识化发展。因此,企业必须在知识经济形势下加大人力资源开发与管理力度,通过采取完善的措施,从而优化企业人力资源结构,提升市场竞争力。
 

【参考文献】

[1]陈守敬. 论人力资源的开发和管理与社会知识经济[J]. 中国科技博览,2011( 14)
[2]杨宁. 知识经济时代的人力资源管理与开发探讨[J]. 长春教育学院学报,2013( 29)
[3]曹旸. 基于知识经济视野下人力资源开发与管理[J]. 商场现代化,2015( 15)


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