探索中小企业财务会计管理的问题和对策

 

  在市场经济发展的大潮中,中小企业如雨后春笋般纷纷兴起,而互联网+时期,大数据、云计算以及科学技术的快速发展,又为其发展提供了更大的空间。市场经济要培育发展新动力,把发展基点放在创新上,提高创新创业驱动力。通过竞争,使中小企业发展壮大用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间。在激烈的市场竞争中拥有着更多的挑战与冲击,随之而来的财务风险也就越大。在企业管理存在的问题中,财务会计管理的问题尤为突出。因此要实现企业又好又快发展,必须努力在财务管理上进行改革完善,从而为企业发展建立安全稳定的环境。所以,为实现中小企业的发展,需要对其现状进行分析,找出其财务管理上的问题,认真制定解决的方案及措施,才能解决中小企业的发展中的顾虑,提高企业的经济效益。

  1.1不具备强烈的风险意识

  中小企业相较于大型企业来说,其资金、能力等方面都远远落后于大型企业,在面临风险时处理起来也会更加困难。所以在发展过程中,中小企业应该更加注意对风险的控制。中小企业的经济实力远远落后于大型企业,在制定发展目标时往往目光短浅,只顾眼前利益,不顾未来发展,对于风险的认识也不够充分全面,因此容易忽视企业发展中的风险,使企业发展的难度增加。

  1.2监督管理机制存在严重不足

内部审计是一种非常重要的内部控制形式,也是实现财务监督管理的主要渠道。内部审计制度是每个企业经营管理工作的监督机制,它关系着企业经营的稳定。按照制度控制和监督财务管理,是内部审计机制的核心工作,健全的机制可以实现财务管理水平的提高和企业生产经营的进步。很多中小企业目前的内部审计工作徒有其表,流于形式。虽然企业内部设有相应的工作岗位,但领导管理人员对这一工作却不够重视,造成该岗位的从业人员都是非专业出身,无法保证审计工作的专业化和科学化,达不到经济监督的质量要求。领导对内部审计工作认识的不准确、不充分,导致其在监察上也没有做到严格仔细,因此从事这一工作的员工在这种监察下,也会在管理中散漫、松懈,对于其中的问题也视而不见,长此以往就会导致违规违法行为的出现。许多中小企业内部的员工就会利用管理上的松懈和漏洞,利用职权谋取私利,致使腐败现象频繁出现,极大地阻碍了企业的发展。

  1.3管理人员素质不高

  中小企业大部分都是家族式的企业,所以其主要管理人员一般都与企业管理者具有血缘关系,财务会计管理也不例外。由于财务会计的管理工作对管理人员的专业性要求很高,但通常管理人员的亲属并不擅长财务上的工作,也不具备一定的专业性,这就会造成管理工作没有很好的管理效果和质量。财务会计管理工作包括的内容有很多,相关从业人员必须精通会计电算化、会计专业技能、经济管理基础知识、相关财经法规等方面以及财务会计基本理论,在技能上要具有灵活运用知识、写作、与人交流沟通、判断分析数据等方面的能力,所以非专业的会计人才很难全面做好财务会计管理工作。如果财务管理工作的从业人员素质、技能、知

识不符合标准要求,就会降低财务会计管理工作的效率和质量,还会对企业的决策和经营产生负面影响,使得企业的发展扩大受到约束。

  1.4预算管理机制不够合理

  大型企业在发展过程中非常注重企业的生产经营预测,并会以此为目标制定发展计划,进行系统的调整规划。而中小企业在这一点上远远不如大型企业,不重视收支预算工作。大型企业每年都要在上年会计决算的基础上,通过预测和决策,编制年度收支预算,通过会计核算体制严格执行,达到有效的管理财务收支,实现企业利益的最大化。而中小企业从事财务会计管理的人员素质远远低于专业人员,因此其对企业的财务收支预算也不够重视,没有按照预算系统加强会计核算,使企业经济效益受到严重影响。在中小企业管理的过程中,其财务管理存在的最大的问题就是基本无法实施财务预算,从而使得预算与决算之间的距离越来越悬殊,差距越来越大,最终导致企业的年终决算出现超支等问题。

  2.1学习财务管理的先进经验

  对于大型企业来说加强财务管理非常重要,对于中小企业来说同样如此。随着我国经济的发展,我国的市场经济面临着越来越激烈的竞争,在这种竞争环境中,中小企业面临着更多的挑战、不安定因素以及资金风险。在这种情况下,中小企业需要不断地对原本的管理经验进行分析完善,才能使得财务管理得到更好的发展。所以在中小企业的生产经营过程中,可以参考大型企业的成功管理经验和手段,借鉴其中的可取之处,完善自身的财务管理。在对财务账目进行完善的过程中,可以通过科学的技术手段或科学的管理方法来进行。但是借鉴并不是原封不动的使用,不同企业的发展状况存在着很大的区别,要结合自己的特点学习提高。在借鉴过程中,中小企业要结合自身的状况来进行,取其精华弥补自身管理的缺陷,将其经验变为适合自己的管理方法和手段,使其建立适宜的财务管理体制以及经济发展的方式,从而促进中小企业的经济发展。

  2.2健全企业财务管理制度

  健全的管理制度是企业健康发展的前提。中小企业在发展过程中还存在着很多的问题,尤其是在财务管理方面,管理体制的缺点会导致企业的财务安全与未来发展出现问题。中小企业若想建立有效的财务管理机制,就需要充分认识财务管理的作用及重要性,转变观念,正确认识降低成本与增加利润的途径。中小企业的经济增长水平本就不是太高,其财务指标中比例最大的就是支出金额,但同时中小企业资金结算制度不严密,因此常会出现支出与收人不对等的情况,造成企业人不敷出。中小企业的财务清算没有固定的时间与频率,在只有年终结算的情况下,不仅年终结算工作量大,从而增加财务工作人员的负担,还会引起企业财务上的各种问题。所以,中小企业需要及时对财务上的花费进行记录,并且还要在每个月的月尾进行总结,这种方式可以对财务中的问题进行及时的发现和解决。对于工作职责和工作范围,财务工作人员必须明确了解,在模块的管理上也要做到分块管理,设置监管部门对企业财务支出中较大的部分进行监督审查,严格控制企业资金的流动,要及时上报发现的资金问题,做到认真监控,尽量降低安全隐患在财务资金中出现的几率。

  2.3提高财务管理人员素质

  大型企业所聘用的财务人员都具备一定的工作能力和工作经验,在对其进行考核时会将其能力、专业性以及素质作为重点考核对象,要求其具备的工作经验必须与会计专业相结合,要求必须持有会计从业资格证书,具备良好的职业道德,能够做到办事效率高以及工作态度严谨。大型企业在招收财务人员上的一系列措施值得中小企业参考借鉴。由于会计工作必须依法进行,要求会计人员学习掌握会计法规,按照会计法规进行会计核算,遵循规范程序从事会计监督,保证企业经济活动健康进行,促使企业经济效益不断提高。在招收财务管理人员时,还要注重培训的重要性,定期开展培训活动。培训与企业大小无关,所以即使是中小企业开展培训活动也是非常必要的,培训的作用就在于它能对财务管理人员的业务和职业水平进行提高,培养其思想道德素养,使得财务管理人员能够在财务处理手段和知识上不断更新,实现财务管理人员财务管理职能的发挥。川要求财务管理人员对自身知识进行更新的原因在于,企业的发展是与外界相连的,因此需要不断了解当今世界经济形势的状况和变化,而另一原因就是创新其财务管理手段的需要。由于21世纪的发展进人互联网+时期,使得科技、网络等都处于不断地发展之中,并且早已融人人们的生产生活。因此科学技术的掌握,能够帮助财务管理人员学会运用计算机技术和互联网技术,使其借助技术的力量更好地管理财务信息,进而提升企业的财务管理水平。

  2.4建立风险预警系统

  在当今激烈的市场竞争环境下,中小企业若想实现经济的发展,在市场中占据一席之地,就需要学会在财务会计管理中规避风险,时刻监控企业的财务情况,在情况比例想的时候进行风险预警,从而降低企业风险发生的几率。为减小企业风险发生的几率,需要及时判断预防风险,从而在中小企业的发展上起到推动作用。企业风险中既有可以预防避免的,也有无法避免的,对于无法避免的风险,为了在其发生时尽量减少风险带来的经济损失,需要建立风险预警系统,这一系统必须与中小企业发展相适应,能够对其财务管理工作的开展起到积极地促进作用。在风险预警系统建立后,企业在碰到风险时,可以做到心中有准备,防范有预案,解决问题有时间,可以及时采取有力措施,化险为夷。

  目前我国的市场经济充分发挥了在市场配置中的决定性作用,在这种情况下市场竞争也就越来越激烈,为了让中小企业在市场中能够占据一席之地,未来发展更加广阔,就需要建立安全稳定的环境,使得财务会计管理效率、质量都能得到提升。本文就探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策这一主题进行了探讨,首先对中小企业财务会计管理中的现状以及其中存在的问题进行了分析,随后针对问题提出了中小企业财务会计管理问题的解决措施。通过措施的实行,可以帮助中小企业的财务会计管理更加完善,促使会计管理人员能够及时分析和解决管理中存在的问题,从而促进中小企业经济又好又快发展,发挥中小企业在市场经济中的重要作用。

 

「1]刘珍珍.浅析我国中小企业财务会计基拙工作中存在的问题及改进对策「J〕.中国乡镇企业会计,2012,02:110一111.

「2]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策「J〕.中国水运(下半月),2022,03:46一48.

「3〕林帆帆.金融危机下中小企业财务管理中存在的问题及对策「J〕.商场现代化,2020,22:23一24